Bereich ChemieFachbereich 01
Instandhaltung, Optimierung und Modernisierung von Produktionsanlagen — mit Fachkräften, die Rohrklassen, Freigabeprozesse und den Takt einer Revision kennen.
Einsatzprofil
Eine Chemieanlage verdient nichts, solange sie still steht. Genau deshalb ist die Instandhaltung kein Nebenschauplatz, sondern ein Terminprojekt mit harter Kante.
Die COPLA Burg GmbH unterstützt Betreiber und Anlagenbauer bei Instandhaltung, Optimierung und Modernisierung von Produktionsanlagen der Chemieindustrie — über den gesamten Lebenszyklus, von der Planung über die Ausführung bis zur Verbesserung im laufenden Betrieb. Wir liefern dabei kein Allround-Personal, sondern Leute, die den Unterschied zwischen einer Rohrklasse C 40 und einer C 16 kennen und wissen, warum eine Schweißnaht in der Prozesslinie anders geprüft wird als eine im Nebenkreislauf.
Typisch sind zwei Situationen. Erstens der geplante Stillstand: Ein Revisionsfenster steht fest, der Personalbedarf steigt für vier bis sechs Wochen auf ein Vielfaches und muss danach wieder verschwinden. Zweitens der laufende Betrieb: Eine Fachkraft fällt aus, ein Projekt zieht sich, eine Modernisierung braucht zusätzliche Kapazität im Engineering. Für beides gibt es bei uns denselben Ablauf — nur unterschiedliche Vorlaufzeiten.
42 Stellen sind gerade im Bereich Chemie ausgeschrieben — unbefristet, mit Gehalt zum Monatsende und Weiterbildung, die wir bezahlen.
Rohrleitungsbau und Apparatetechnik — vom Schuss bis zur Druckprobe.
Revision und Stillstand: die Mannschaft steht am Tor, bevor die Anlage kalt ist.
Jede Naht bekommt ihren Nachweis, jede Wandstärke ihren Messpunkt.
Der Mantel wird geöffnet, das Rohrbündel fährt aus dem Gehäuse.
224 Rohre werden mit Hochdruck freigelegt und einzeln geprüft.
Bündel zurück, neue Dichtung, Protokoll und Freigabe.
Chemieanlagen sehen von außen ruhig aus. Die Arbeit steckt in der Vorbereitung: Rohrklasse, Freigabe, Naht, Nachweis.
Drei Arbeiten machen den größten Teil unserer Einsätze in der Chemie aus — und an allen dreien hängt derselbe Nachweis.
Vorfertigung, Montage, Flanschverbindungen. Rohrklasse und Prüfumfang stehen vor dem ersten Schnitt fest.
Wärmetauscher, Behälter, Kolonnen: Bündel ziehen, reinigen, prüfen, mit neuer Dichtung zurück.
Armaturen, Pumpen, Verdichter — im Stillstand, im Schichtbetrieb, mit Protokoll je Bauteil.
Chlorsilan Bitterfeld, Methylzellulose Leuna und Walsrode, Wacker Burghausen, INEOS Wilhelmshaven, Bioethanolanlage Schwedt — 14 belegte Projekte allein in der Chemie.
Der Einsatzschwerpunkt liegt rund um Dormagen, Leverkusen, Krefeld und Köln. Von Duisburg und Dormagen aus sind unsere Leute in unter einer Stunde am Werktor.
Unser Sicherheitsmanagement ist nach SCP zertifiziert — der Variante für Personaldienstleister mit Schwerpunkt Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz.
Rund 60 Fachkräfte, eine Geschäftsführung: Wer anruft, bekommt am selben Werktag eine belastbare Aussage — kein Ticket in einer Konzernstruktur.
Wie ein Stillstand geplant wird, ohne dass er aus dem Ruder läuft, haben wir im Ratgeber Anlagenstillstand planen aufgeschrieben. Wer statt Kapazität ein abgegrenztes Gewerk vergeben möchte, findet die Unterschiede unter Dienst- und Werkvertrag.
Vier Schritte, die wir bei jedem Chemie-Einsatz gleich abarbeiten — auch wenn nur eine einzelne Fachkraft gesucht wird.
Gewerk, Anzahl, Zeitraum, Schichtmodell und Werk. Wir fragen gezielt nach den Zutrittsvoraussetzungen Ihres Standorts.
Sie erhalten Profile mit Qualifikation, Prüfnachweisen und Einsatzhistorie — keine anonymisierten Sammelmappen.
Unterweisungen, arbeitsmedizinische Vorsorge (u. a. G26.3), PSA und werksspezifische Zugangsschulungen laufen vor dem ersten Tag.
Sie steuern fachlich vor Ort, wir halten Vertrag, Dokumentation und Ansprechpartner. Nachsteuern ist während des Stillstands normal.
Wir veröffentlichen keine Stundensätze — sie wären für Ihren Fall entweder zu hoch oder unrealistisch niedrig. Diese sechs Faktoren bestimmen ihn:
Ein Schweißer mit gültiger Verfahrensprüfung nach DIN EN ISO 9606 wird anders kalkuliert als ein Helfer.
Werksspezifische Unterweisungen, Vorsorgeuntersuchungen und Zutrittsprüfungen kosten Vorlauf.
Nacht-, Samstags-, Sonn- und Feiertagsarbeit sowie regelmäßige Wechselschicht wirken sich direkt aus.
Ein Vier-Wochen-Stillstand kalkuliert sich anders als eine Dauerbesetzung über zwölf Monate.
Anreise und Unterkunft fallen bei Einsätzen außerhalb des Standortumfelds ins Gewicht.
Überlassung, Vermittlung und Werkvertrag haben grundlegend verschiedene Kalkulationslogiken.
Unser Vorgehen: Sie bekommen nach dem Erstgespräch ein konkretes Angebot für Ihren Einsatz — keine Preisspanne ins Blaue und keinen Rechner, der so tut, als sei Fachpersonal ein Katalogartikel.
Revisionsfenster sind auf den Tag geplant und laufen im Schichtbetrieb durch. Wer ein Team nur für die Frühschicht stellt, verschiebt das Problem in die Nacht.
Wir besetzen deshalb das Schichtmodell, das der Betreiber fährt — mit denselben Nachweisen in jeder Schicht: Sicherheitsunterweisung, Werkausweis, Verfahrensprüfung, arbeitsmedizinische Vorsorge.
Ja, in der Regel als gemischtes Team aus Rohrschlossern, Schweißern, Isolierern und einer technischen Aufsicht. Entscheidend ist der Vorlauf: Für ein Team im zweistelligen Bereich brauchen wir die Anfrage möglichst mit acht bis zwölf Wochen Vorlauf, weil Werksunterweisungen und Vorsorgeuntersuchungen Termine belegen.
Schwerpunkt sind WIG und MAG an Stahl und Edelstahl — das sind die Verfahren, die in unseren Stellenprofilen durchgängig gefordert werden. Gültige Verfahrensprüfungen weisen wir vor dem Einsatz nach; welche konkret verlangt wird, legt Ihre Schweißaufsicht fest.
Ja. Der reale Einsatzschwerpunkt unserer Fachkräfte liegt an der Rheinschiene, insbesondere Dormagen, Leverkusen, Krefeld und Köln. Die dortigen Zugangsverfahren sind uns vertraut, und wir haben in Dormagen einen eigenen Standort.
Ja, bis Ingenieurebene. Dazu gehören Instandhaltungsplanung, Montageaufsicht und Bauüberwachung. Referenzen wie die Instandhaltungsplanung und Bauüberwachung in Brunsbüttel zeigen, dass das kein Nebengeschäft ist.
Sagen Sie es früh — meist in den ersten Tagen. Wir tauschen dann aus, ohne dass daraus eine Vertragsdiskussion wird. Genau dafür ist die kurze Entscheidungskette bei uns da.
Nennen Sie uns Werk, Gewerk und Zeitraum. Wir sagen Ihnen am selben Werktag, was wir liefern können — und was nicht.
